Três programas, cada um com escopo, prazo e entregáveis determinados.
Escolha o programa adequado ao momento da sua empresa. Se não tiver certeza, a conversa inicial ajuda a identificar por onde começar.
← Voltar ao InícioComo trabalhamos em todos os programas
O ponto de partida de qualquer programa da Cordilha é a escuta. Não chegamos com um diagnóstico pronto. Chegamos com perguntas calibradas para o estágio em que a empresa está e para o que os diferentes níveis hierárquicos percebem como problema.
O que colhemos nas entrevistas é analisado, organizado e devolvido por escrito. Nada fica apenas nas notas do consultor. Cada engajamento termina com um documento que pode ser lido, revisado e usado pela empresa — independentemente de quem participou do processo.
Entrevistas estruturadas com múltiplos níveis
Mapeamento de fluxos decisórios e disputas
Rascunho revisado com a empresa antes de finalizar
Sessão de revisão incluída em todos os programas
Revisão de Papéis e Responsabilidades
Um engajamento curto para escrever quem decide o quê — uma pergunta que a maioria das empresas em crescimento responde de forma diferente dependendo de quem você pergunta. Indicado para empresas de 20 a 120 pessoas onde o fundador ainda retém decisões que ninguém percebeu que tinham se movido.
O entregável principal é um mapa escrito das decisões recorrentes com seu respectivo titular. A nota de decisões em disputa é o que mais surpreende as empresas — porque elas já sabiam que o problema existia, mas nunca tinham visto ele nomeado com clareza.
O que está incluído
- Entrevistas individuais em dois níveis hierárquicos
- Mapa escrito de 20 a 30 decisões recorrentes com titular e substituto
- Nota separada com decisões em disputa ou sem dono
- Sessão de revisão de 90 minutos com a liderança
Etapas do programa
- 1.Conversa inicial (sem custo, 40–60 min)
- 2.Proposta escrita com escopo acordado
- 3.Entrevistas individuais (8–12 pessoas, 30 min cada)
- 4.Análise e rascunho dos documentos
- 5.Revisão com a empresa e versão final
- 6.Sessão de 90 min com a liderança
- Decisões operacionais continuam subindo para o fundador
- Dois gestores diferentes respondem a mesma pergunta de forma conflitante
- A empresa cresceu mas o organograma não foi atualizado
- Há aprovações que passam por quem "sempre aprovou", não por quem deveria
- Querem sair das aprovações diárias sem perder visibilidade
- Já tentaram delegar, mas as decisões voltam por falta de estrutura
- Precisam de um substituto funcional mas não sabem como documentar a cobertura
- Querem que a delegação fique registrada de forma que possa ser revisitada
Construção do Arcabouço de Delegação
Um programa que constrói o andaime que a delegação precisa: limiares, caminhos de escalonamento, arranjos de substitutos e um registro escrito do que foi transferido. Para diretores e gestores que querem se afastar das aprovações diárias sem perder visibilidade sobre elas.
O diferencial está em como cada transferência é documentada — com o raciocínio que a motivou. Quando alguém questionar uma decisão futura, a resposta não precisa vir da memória de quem estava na reunião.
O que está incluído
- Limiares de decisão por valor e nível de risco
- Caminho de escalonamento nomeado para cada limiar
- Arranjos de substituto para cada titular de função
- Documento de transferência por função com raciocínio registrado
- Sessões semanais durante 7 semanas + 2 revisões formais
Acompanhamento Contínuo da Liderança
Um arranjo contínuo que oferece a uma pequena equipe diretiva um interlocutor externo considerado para as decisões difíceis de discutir internamente. Voltado para equipes fundadoras e diretivas em transição da gestão por afinidade para a governança formal.
O programa é confinado a estratégia de negócio, estrutura organizacional e relações de trabalho. Questões jurídicas, tributárias e contábeis ficam com os profissionais habilitados já contratados pela empresa — e dizemos isso antes de começar.
O que está incluído
- Conversas quinzenais individuais com cada diretor
- Sessão mensal coletiva com a equipe diretiva
- Notas escritas do que foi decidido em cada encontro
- Reflexão trimestral sobre como a equipe está operando em conjunto
- Acesso razoável entre sessões para questões urgentes
- A diretoria precisa de um espaço externo para as conversas mais difíceis
- A empresa está em transição de gestão familiar para governança formal
- Há decisões estratégicas que não chegam à reunião porque o clima não ajuda
- Os sócios precisam de alguém que escute sem ter interesse no resultado
Qual programa é adequado para a sua empresa?
Use a tabela abaixo para identificar o ponto de entrada mais adequado. Na dúvida, a conversa inicial resolve.
| Característica | Revisão de Papéis | Arcabouço de Delegação | Acompanhamento Contínuo |
|---|---|---|---|
| Duração | 2 semanas | 7 semanas | 12 meses (renovável) |
| Investimento | R$ 580 | R$ 2.140 | R$ 5.240/mês |
| Mapa de responsabilidades | — | ||
| Nota de decisões em disputa | — | ||
| Limiares e caminhos de escalonamento | — | — | |
| Documentos de transferência por função | — | — | |
| Sessões mensais com a diretoria | — | — | |
| Reflexões trimestrais | — | — |
O que vale para todos os programas
Documentação escrita em português claro
Sem anglicismos de gestão, sem acrônimos desnecessários. O que sai do engajamento pode ser lido por qualquer membro da equipe.
Confidencialidade total do que é partilhado
Nenhum caso é referenciado externamente sem autorização. Os documentos produzidos pertencem exclusivamente à empresa contratante.
Neutralidade declarada nas disputas
Não tomamos partido quando há conflito entre papéis. Mapeamos e devolvemos — a decisão sobre como resolver pertence à empresa.
Sem extensões de escopo não acordadas
O que está na proposta é o que vai no contrato. Qualquer alteração de escopo é discutida abertamente antes de ser executada.
Fronteiras profissionais declaradas
Não atuamos em matérias jurídicas, tributárias ou contábeis. Quando uma questão toca esses campos, dizemos claramente e indicamos os profissionais habilitados.
Condução por consultores seniores
Quem assina o contrato é quem conduz as entrevistas, escreve os documentos e participa das sessões de revisão. Sem camadas intermediárias.
Preços publicados e sem negociação por volume
Cada programa tem um preço único. O que está abaixo é o que vai na proposta.
Revisão de Papéis
- Entrevistas em dois níveis
- Mapa escrito de responsabilidades
- Nota de decisões em disputa
- Sessão de revisão de 90 min
Arcabouço de Delegação
- Limiares por valor e risco
- Caminhos de escalonamento
- Arranjos de substitutos
- Documentos de transferência
- Sessões semanais + 2 revisões
Acompanhamento Contínuo
- Conversas quinzenais individuais
- Sessão mensal coletiva
- Notas escritas de cada encontro
- Reflexão trimestral
- Acesso razoável entre sessões
Ainda não tem certeza por onde começar?
A conversa inicial é gratuita e não tem compromisso de contratação. Escutamos a situação e, se o nosso trabalho fizer sentido, indicamos qual programa é o ponto de entrada mais adequado.
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