Quando todos dizem que decidem,
ninguém está decidindo.

Empresas brasileiras com 20 a 120 pessoas, geralmente em Salvador e região, mas também remotamente em todo o Brasil. O momento típico é quando o crescimento tornou a estrutura informal insuficiente — há decisões sem dono, aprovações que passam pelo fundador porque sempre passaram, e substitutos que não sabem o que cobrir. Não é crise; é um estágio natural de desenvolvimento que precisa de atenção antes de virar ruído constante.

Uma conversa de 40 a 60 minutos, sem custo, onde escutamos o que está acontecendo na empresa. Não há apresentação comercial — queremos entender se o que oferecemos faz sentido para a situação. Se não fizer, dizemos isso na mesma conversa.

Os dois formatos funcionam. As entrevistas da Revisão de Papéis podem ser feitas presencialmente em Salvador ou por vídeo para empresas em outras cidades. O Arcabouço de Delegação e o Acompanhamento Contínuo são conduzidos principalmente por vídeo, com encontros presenciais quando a empresa fica na Bahia e faz sentido.

Tudo que é partilhado no engajamento fica entre nós e a empresa. Os documentos produzidos pertencem à empresa contratante. Não fazemos referência pública a clientes sem autorização expressa.

Depende do programa. Na Revisão de Papéis, entrevistamos pessoas em dois níveis — geralmente de oito a doze pessoas no total, em conversas individuais de 30 minutos. No Arcabouço de Delegação, o trabalho é feito com os gestores titulares de cada função. No Acompanhamento Contínuo, o grupo da diretoria é o ponto central, com sessões quinzenais individuais e mensais coletivas.

Não. O nosso trabalho cobre estratégia, estrutura organizacional e relações de trabalho no sentido de como a equipe opera em conjunto. Para questões jurídicas, tributárias, contábeis ou de relações trabalhistas no sentido legal, encaminhamos à empresa com os profissionais habilitados já contratados por ela.